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  • CM Bhagwant Mann ने युद्ध स्तर पर मंडियों से अनाज उठाने का दिया आदेश

    CM Bhagwant Mann ने युद्ध स्तर पर मंडियों से अनाज उठाने का दिया आदेश

    CM Bhagwant Mann: मंडियों में धान की तेजी से लिफ्टिंग सुनिश्चित करने के लिए अधिकारियों को निर्देश

    • उन्होंने कहा अनाज की खरीद और उठान में बाधा डालने की कोशिश करने वाले व्यक्ति को बख्शा नहीं जाएगा

    पंजाब के मुख्यमंत्री भगवंत सिंह मान ने सोमवार को अधिकारियों को राज्य भर की मंडियों में खरीदे जा रहे धान का तेजी से उठाव सुनिश्चित करने के निर्देश दिए।

    राज्य में खरीद कार्यों की समीक्षा के लिए एक बैठक की अध्यक्षता करते हुए मुख्यमंत्री भगवंत सिंह मान ने कहा कि राज्य में जल्द से जल्द धान का उठान किया जाना चाहिए ताकि किसानों को किसी भी असुविधा का सामना न करना पड़े। भगवंत सिंह मान ने कहा कि प्रदेश के किसानों ने देश को खाद्यान्न उत्पादन में आत्मनिर्भर बनाने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई है।

    मुख्यमंत्री ने कहा कि इस प्रक्रिया में अन्नदाताओं ने पानी और उपजाऊ मिट्टी के रूप में राज्य के एकमात्र उपलब्ध प्राकृतिक संसाधनों का भी दोहन किया है। भगवंत सिंह मान ने कहा कि इस वर्ष भी राज्य के किसानों से राष्ट्रीय खाद्य सामग्री में 185 लाख मीट्रिक टन धान का योगदान करने की उम्मीद है। उन्होंने कहा कि मंडियों में किसानों को किसी भी प्रकार की असुविधा नहीं होने दी जानी चाहिए।

    मुख्यमंत्री ने कहा कि पंजाब सरकार किसानों के हितों की रक्षा के लिए प्रतिबद्ध है। भगवंत सिंह मान ने कहा कि राज्य सरकार पंजाब में धान की सुचारू और परेशानी मुक्त खरीद के लिए प्रतिबद्ध है। उन्होंने स्पष्ट रूप से कहा कि मंडियों में धान की मजबूरन बिक्री की अनुमति नहीं दी जाएगी और इसके लिए जिम्मेदार पाए जाने वाले अधिकारियों के खिलाफ कड़ी कार्रवाई की जाएगी।

    मुख्यमंत्री ने कहा कि राज्य सरकार ने धान खरीदी के लिए व्यापक प्रबंध किए हैं, जिसके लिए राज्य भर में 2651 मंडियां स्थापित की गई हैं। भगवंत सिंह मान ने कहा कि आरबीआई द्वारा केएमएस 2024-25 के लिए 41,378 करोड़ रुपये की सीसीएल पहले ही जारी की जा चुकी है और किसानों को समय पर भुगतान जारी किया जा रहा है। उन्होंने अधिकारियों को मंडियों से धान उठाने के लिए युद्ध स्तर पर प्रक्रिया में तेजी लाने के निर्देश दिए।

    इस बीच, बैठक में यह भी बताया गया कि राज्य की मंडियों में अब तक 24.88 एलएमटी की आवक दर्ज की गई है, जिसमें से 22.22 एलएमटी की खरीद की जा चुकी है. खाद्य एवं नागरिक आपूर्ति विभाग ने किसानों को भुगतान के लिए 4027 करोड़ रुपये की राशि पहले ही मंजूर कर दी है।

    source: http://ipr.punjab.gov.in

  • ब्याज दरें कम होंगी? RBI Governor ने कहा कुछ ऐसा की छंट गई सारी धुंध

    ब्याज दरें कम होंगी? RBI Governor ने कहा कुछ ऐसा की छंट गई सारी धुंध

    RBI दिसंबर में ब्याज दरों में कमी करेगा, ऐसा कुछ बाजार विश्लेषकों ने कहा है

    भारत में भी रेपो रेट में कटौती का अनुमान लगाया जा रहा है, जैसा कि अमेरिकी फेडरल रिजर्व ने ब्याज दरों में कटौती की है। RBI दिसंबर में ब्याज दरों में कमी करेगा, ऐसा कुछ बाजार विश्लेषकों ने कहा है। अब रिजर्व बैंक के गवर्नर शक्तिकांत दास ने अपनी राय व्यक्त की है। दास ने कहा कि ऐसी ब्याज दर में फिलहाल कटौती करना “समय से पहले और बेहद जोखिम भरा” हो सकता है। वर्तमान स्थिति में, जब मुद्रास्फीति का स्तर ऊँचा है और इसमें आगे भी वृद्धि की संभावना है, ब्याज दरों में कटौती उचित नहीं होगी। उन्हें यह भी स्पष्ट किया कि आरबीआई दरों में कटौती करने की कोई जल्दबाजी नहीं है, जो दिसंबर में होने वाली मौद्रिक नीति समिति (MPC) की बैठक में होगी।

    “जब मुद्रास्फीति 5.5% पर हो और अगले आंकड़ों में भी इसका ऊँचा बने रहने का अनुमान हो, तो दरों में कटौती करना संभव नहीं है,”दास ने ब्लूमबर्ग को दिए एक साक्षात्कार में कहा। खासकर जब आर्थिक वृद्धि तेजी से हो रही है।दास ने कहा कि रिजर्व बैंक का मुख्य लक्ष्य वित्तीय स्थिरता को बनाए रखना और मुद्रास्फीति को 4% के लक्ष्य के दायरे में रखना है।

    मुद्रास्फीति और विकास दर का विश्लेषण

    आरबीआई ने अक्टूबर में हुई मॉनेटरी पॉलिसी कमेटी की अंतिम बैठक में रेपो रेट को 6.5% पर बनाए रखा। “हम पीछे नहीं हैं, भारतीय विकास की कहानी बरकरार है और विकास दर में मजबूती है,” दास ने कहा।उन्होंने कहा कि चालू वित्तीय वर्ष में भारत की जीडीपी 7.2% रहने की उम्मीद है, RBI का अनुमान है। दास ने यह भी कहा कि आने वाले महीनों में मुद्रास्फीति गिर सकती है, लेकिन रिज़र्व बैंक किसी भी निर्णय से पहले नवीनतम आंकड़ों और समग्र मुद्रास्फीति के रुझान को देखेगा।

    भारतीय रिज़र्व बैंक की नीति बाहरी घटनाओं पर निर्भर नहीं है

    दास ने बताया कि भारतीय रिज़र्व बैंक घरेलू आर्थिक हालात पर निर्भर करता है और यूएस फेडरल रिजर्व जैसे बाहरी कारक को नहीं मानता। “हमारे निर्णय मुख्य रूप से घरेलू मुद्रास्फीति, आर्थिक वृद्धि और व्यापक आर्थिक स्थिति पर निर्भर करते हैं,” उन्होंने कहा।दास ने दिसंबर में ब्याज दर कटौती की अटकलों पर कहा कि आरबीआई जल्दबाजी में कोई कार्रवाई नहीं करेगा।

  • RBI ने इस बैंक के खिलाफ की कार्रवाई, बैंकिंग लाइसेंस को कर दिया रद्द

    RBI ने इस बैंक के खिलाफ की कार्रवाई, बैंकिंग लाइसेंस को कर दिया रद्द

    RBI ने वाराणसी में बनारस मर्केंटाइल सहकारी बैंक का लाइसेंस रद्द कर दिया:

    RBI ने बैंक की बिगड़ती वित्तीय स्थिति को देखते हुए वाराणसी मेंबनारस मर्केंटाइल सहकारी बैंक का लाइसेंस रद्द कर दिया है। RBI ने लाइसेंस रद्द करते हुए कहा, “परिणामस्वरूप, बैंक 4 जुलाई, 2024 को व्यावसायिक घंटों के बाद बैंकिंग व्यवसाय करना बंद कर देगा।”

    उत्तर प्रदेश सहकारी समितियों के आयुक्त और सहकारी समितियों के रजिस्ट्रार को भी बैंकों को बंद करने और एक परिसमापक की नियुक्ति के आदेश जारी करने के लिए कहा गया है। केंद्रीय बैंक ने कहा कि बैंक द्वारा प्रस्तुत आंकड़ों के आधार पर, 99.98% जमाकर्ता जमा बीमा और क्रेडिट गारंटी निगम (DICGC) से अपनी पूरी जमा राशि प्राप्त करने के हकदार हैं।

    परिसमापन पर, प्रत्येक जमाकर्ता DICGC से 5 लाख रुपये तक की जमा बीमा दावा राशि प्राप्त करने का हकदार होगा। RBI ने कहा कि सहकारी बैंक के पास पर्याप्त पूंजी और लाभ की क्षमता नहीं है और इसका संचालन जारी रखना जमाकर्ताओं के हित में नहीं है।

    RBI ने कहा: “मौजूदा वित्तीय स्थिति के कारण, बैंक जमाकर्ताओं को पूरा भुगतान करने में सक्षम नहीं होगा। डीआईसीजीसी ने 30 अप्रैल तक बैंक के संबंधित जमाकर्ताओं से प्राप्त इच्छा के आधार पर डीआईसीजीसी अधिनियम के प्रावधानों के तहत कुल बीमित जमाराशियों में से 4.25 करोड़ रुपए का भुगतान पहले ही कर दिया है।

  • Gold Loan को लेकर RBI ने जारी किए निर्देश,  Gold Loan के बदले इससे ज्यादा पैसे नहीं देगी NBFC

    Gold Loan को लेकर RBI ने जारी किए निर्देश, Gold Loan के बदले इससे ज्यादा पैसे नहीं देगी NBFC

    RBI (भारतीय रिजर्व बैंक) सरकार के साथ मिलकर देश में महंगाई पर लगाम लगाने के लिए कदम उठा रहा है। अत्यधिक नकदी प्रवाह को रोकने के लिए,  ने गैर-बैंकिंग वित्तीय कंपनियों (एनबीएफसी) को सोने के बदले 20,000 करोड़ रुपये से अधिक नकदी की पेशकश नहीं करने का निर्देश दिया है। इस हफ्ते की शुरुआत में RBI ने गोल्ड लोन के वितरण और मंजूरी पर रोक लगा दी थी।

    RBI ने गैर-बैंकिंग वित्तीय कंपनियों (NBFC) को केवल आयकर कानूनों के अनुसार काम करने का निर्देश दिया है। आयकर अधिनियम के अनुसार, नकदी के बदले सोने की कीमत केवल 20,000 रुपये तक ही हो सकती है।

    इस सप्ताह की शुरुआत में RBI ने छोटी वित्तीय कंपनियों को आयकर अधिनियम की धारा 269एसएस का अनुपालन करने की सलाह दी थी।

    धारा 269 एसएस के अनुसार, हर कोई निर्दिष्ट तरीके से भुगतान कर सकता है। यदि जमा राशि या ऋण की राशि किसी अन्य व्यक्ति को प्राप्त नहीं हो पाती है।

    इतना मिलेगा कैश गोल्ड लोने के बदले

    RBI ने आदेश दिया है कि अब केवल 20,000 रुपये का भुगतान नकद में किया जाएगा। दरअसल, केंद्रीय बैंक को आईआईएफएल फाइनेंस की समीक्षा के दौरान कुछ दिक्कतें नजर आईं, जिसके बाद बैंक ने यह फैसला लिया।

    मणप्पुरम फाइनेंस के प्रबंध निदेशक और सीईओ, उपाध्यक्ष नंदकुमार ने आरबीआई के फैसले पर टिप्पणी करते हुए कहा कि उन्होंने नकद ऋण देने के लिए 20,000 रुपये की सीमा की पुष्टि की है।

    इंडेल मनी के सीईओ उमेश मोहनन ने कहा कि बैंक हस्तांतरण में सुचारु परिवर्तन सुनिश्चित करने के लिए आरबीआई के हालिया निर्देश का उद्देश्य एनबीएफसी क्षेत्र में अनुपालन में सुधार करना है।

    हालांकि इससे पारदर्शिता और बेहतर अनुपालन हो सकता है और यह डिजिटल भारत के उद्भव की दिशा में सही दिशा में एक कदम है, यह ग्रामीण भारत के अनुकूलन को धीमा कर सकता है, जहां कई लोग औपचारिक मुख्यधारा का हिस्सा नहीं हैं।

     

  • IndusInd Bank का अगला बड़ा कदम,अब वह बीमा व्यवसायमे में प्रवेश करेगी

    IndusInd Bank का अगला बड़ा कदम,अब वह बीमा व्यवसायमे में प्रवेश करेगी

    IndusInd Bank

    बीमा व्यवसाय में IndusInd Bank के प्रवेश से इसे देश के दो सबसे बड़े बैंकों, HDFC Bank और ICICI Bank के बराबर लाने की उम्मीद है। सूत्रों ने BW को बताया कि IndusInd Bank ने रिलायंस जनरल इंश्योरेंस (आरजीआईसी) और रिलायंस निप्पॉन लाइफ इंश्योरेंस (आरएनएलआईसी) के बीमा उत्पादों को क्रॉस-सेल करने की योजना बनाई है और भारतीय रिजर्व बैंक (आरबीआई) से पैरा-बैंकिंग लाइसेंस के लिए भी आवेदन किया है।

    पिछले साल, बैंक के एमडी और सीईओ सुमंत कठपालिया ने घोषणा की थी कि वे बीमा विकास और नियामक प्राधिकरण (IRDA) से लाइसेंस के लिए भी आवेदन करेंगे। हिंदुजा समूह, जो इंडसइंड बैंक केप्रमोटर है, सफल आवेदक के रूप में उभरा है। कॉर्पोरेट दिवाला समाधान प्रक्रिया में रिलायंस कैपिटल (आरकैप) का अधिग्रहण करें।

    हिंदुजा ग्रुप की दो इकाइयों इंडसइंड इंटरनेशनल होल्डिंग्स (IIH) और AASIA एंटरप्राइजेज LLP के प्रस्तावों को नेशनल कंपनी लॉ ट्रिब्यूनल (NCLT) ने मंजूरी दे दी है। IIH इंडसइंड बैंक का प्रवर्तक है। यह कंपनी हिंदुजा ग्रुप की होल्डिंग कंपनी है। इंडसइंड बैंक 1.2 लाख करोड़ रुपये से अधिक के बाजार पूंजीकरण के साथ भारत के शीर्ष दस सबसे बड़े बैंकों में से एक है।

    इंडसइंड बैंक वाणिज्यिक वाहनों के वित्तपोषण व्यवसाय में है और उद्योग में शीर्ष तीन खिलाड़ियों में से एक है। इसलिए, बैंक का मानना ​​है कि अन्य बीमा व्यवसायों में भी उतरने के लिए उसके पास तालमेल है। बैंक की महत्वाकांक्षी योजनाओं के पीछे कठपालिया का दिमाग है।

    सूत्रों ने कहा कि ऐसी संभावना है कि आरबीआई द्वारा दी गई मंजूरी के अनुसार इंडसइंड बैंक दोनों बीमा कंपनियों में स्वचालित रूप से शेयर रख सकता है। हिंदुजा समूह द्वारा आरकैप का अधिग्रहण पूरा होने के बाद शेयर खरीद निर्णय की घोषणा की जा सकती है। बैंकों को स्वचालित मार्ग के अनुसार बीमा कंपनियों में 9.99 प्रतिशत तक हिस्सेदारी रखने की अनुमति है। सामान्य तौर पर, आरबीआई बैंकों को बीमा कंपनियों में कम से कम 30 प्रतिशत या 50 प्रतिशत से अधिक हिस्सेदारी रखने की अनुमति देता है, जिसके लिए उन्हें अनुमति के लिए आवेदन करना होता है। सूत्रों ने बताया कि आरकैप के साथ डील के बाद इंडसइंड बैंक बीमा क्षेत्र में अपनी बड़ी योजना को आकार दे सकता है। आरजीआईसी और आरएनएलआईसी आरकैप कंपनियां हैं और उनके पास स्वास्थ्य बीमा और परिसंपत्ति पुनर्निर्माण व्यवसाय भी है।

    इंडसइंड बैंक ने वर्तमान में जीवन और गैर-जीवन बीमा के साथ-साथ म्यूचुअल फंड सेगमेंट में साझेदारी व्यवसाय में कुछ निवेश किया है। लेकिन एक बार जब Hinduja Group आरबीआई के दिशानिर्देशों और शर्तों के अनुसार आरकैप का अधिग्रहण पूरा कर लेगा, तो इंडसइंड बैंक भी केवल भारतीय बीमा नियामक (आईआरडीएआई) कंपनियों को पेशकश करके बीमा और परिसंपत्ति पुनर्निर्माण क्षेत्र में प्रवेश कर सकेगा। बीमा कंपनियों में शेयरों का अधिग्रहण बाजार की स्थितियों और उचित मूल्यांकन पर किया जाना चाहिए।

    RBI द्वारा नियुक्त प्रशासक ने NCLT को सफल बोलीदाता के रूप में आईआईएचएल का नाम प्रस्तुत किया है, जिसने इसे मंजूरी दे दी है। पिछले साल 26 अप्रैल को हुई नीलामी के दूसरे दौर में IIHL ने 9,661 करोड़ रुपये की नकद पेशकश की थी। श्रेई ग्रुप और दीवान हाउसिंग फाइनेंस कॉर्प के बाद आरकैप तीसरी प्रमुख गैर-बैंकिंग वित्तीय फर्म थी, जिसे नवंबर 2021 में आईबीसी के तहत आरबीआई द्वारा चुना गया था।

  • RBI in Mumbai@90 के उद्घाटन समारोह में प्रधान मंत्री के भाषण का मूल पाठ

    RBI in Mumbai@90 के उद्घाटन समारोह में प्रधान मंत्री के भाषण का मूल पाठ

    RBI in Mumbai@90

    RBI in Mumbai@90: महाराष्ट्र के राज्यपाल श्री रमेश बैस जी, मुख्यमंत्री श्रीमान एकनाथ शिंदे जी, मंत्रिमंडल के मेरी सहयोगी निर्मला सीतारमण जी, भागवत कराड़ जी,

    पंकज चौधरी जी, महाराष्ट्र सरकार के उपमुख्यमंत्री देवेंद्र जी, अजीत जी, रिजर्व बैंक के गवर्नर शक्तिकांत दास जी, रिज़र्व बैंक ऑफ़ इंडिया के अधिकारी, अन्य महानुभाव, देवियों और सज्जनों,

    आज भारत का रिजर्व बैंक एक ऐतिहासिक पड़ाव पर पहुंचा है। RBI ने अपने 90 years पूरे किए हैं। एक संस्थान के रूप में RBI, आजादी के पहले और आजादी के बाद, दोनों ही कालखंड का गवाह रहा है।

    आज पूरी दुनिया में RBI की पहचान उसके Professionalism और Commitment की वजह से बनी है। मैं आप सभी को, रिजर्व बैंक ऑफ इंडिया के सभी कर्मचारियों और अधिकारियों को RBI की स्थापना के 90 years की बधाई देता हूं।

    और, इस समय जो लोग RBI से जुड़े हैं उन्हें मैं बहुत सौभाग्यशाली मानता हूँ। आज आप जो नीतियां बनाएंगे, जो काम करेंगे, उनसे RBI के अगले दशक की दिशा तय होगी।

    ये दशक इस संस्थान को उसके शताब्दी वर्ष तक ले जाने वाला दशक है। और ये दशक विकसित भारत की संकल्प यात्रा के लिए भी उतना ही अहम है।

    और इसके लिए जैसा आप लोगों का मंत्र है- RBI को तेज Growth को सर्वोच्च प्राथमिकता देते हुए trust और stability पर भी उतना ही फोकस करना है। मैं RBI को उसके लक्ष्यों और संकल्पों के लिए भी शुभकामनाएं देता हूँ।

    साथियों,

    आप सभी अपनी फील्ड के एक्सपर्ट्स हैं। आप जानते हैं कि देश की अर्थव्यवस्था, हमारी GDP काफी हद तक Monetary और Fiscal पॉलिसीज के coordination पर निर्भर करती है।

    मुझे याद है, मैं जब 2014 में रिजर्व बैंक के ‘80वें’ वर्ष के कार्यक्रम में आया था, तब हालात एकदम अलग थे। भारत का पूरा बैंकिंग सेक्टर समस्याओं और चुनौतियों से जूझ रहा था।

    NPA को लेकर भारत के बैंकिंग सिस्टम की stability और उसके भविष्य को लेकर हर कोई आशंका से भरा हुआ था। हालत इतने खराब थे कि पब्लिक सेक्टर बैंक्स देश की आर्थिक प्रगति को जरूरी गति नहीं दे पा रहे थे। हम सभी ने वहां से शुरुआत की।

    और आज देखिए, आज भारत के बैंकिंग सिस्टम को दुनिया में एक strong और sustainable system माना जा रहा है। जो बैंकिंग सिस्टम कभी डूबने की कगार पर था, वो बैंकिंग सिस्टम अब प्रॉफिट में आ गया है और credit में रिकॉर्ड वृद्धि दिखा रहा है।

    Friends,

    आप भी जानते हैं कि सिर्फ 10 साल में इतना बड़ा परिवर्तन आना आसान नहीं था। ये बदलाव इसलिए आया, क्योंकि हमारी नीति, नियत और निर्णयों में स्पष्टता थी।

    ये बदलाव इसलिए आया क्योंकि हमारे प्रयासों में दृढ़ता थी, ईमानदारी थी। आज देश देख रहा है, जब नियत सही होती है तो नीति सही होती है।

    जब नीति सही होती है, तो निर्णय सही होते हैं। और जब निर्णय सही होते हैं, तो नतीजे सही मिलते हैं। In-Short मैं यही कहना चाहता हूं- नियत सही, तो नतीजे सही।

    कैसे देश का बैंकिंग सिस्टम ट्रांसफॉर्म हुआ, ये अपने आप में एक स्टडी का विषय है। हमने कोई भी सिरा ऐसा नहीं था, जिसे ऐसे ही छोड़ दिया हो।

    हमारी सरकार ने ‘रिकग्निशन’, ‘रिज़ॉल्यूशन’ और ‘रि-कैपिटलाइजेशन’ की रणनीति पर काम किया। पब्लिक सेक्टर बैंक्स की हालत सुधारने के लिए सरकार ने करीब साढ़े 3 लाख करोड़ का Capital Infusion किया और साथ ही governance संबंधी कई Reforms भी किए।

    अकेले Insolvency and Bankruptcy Code की नई व्यवस्था से ही करीब सवा तीन लाख करोड़ के Loans, Resolve हुए।

    और एक आंकड़ा देशवासियों को जरूर जानना जरूरी है। 27 हजार से ज्यादा ऐसी ऐप्लिकेशंस, जिसमें 9 लाख करोड़ रुपए से ज्यादा का Underlying Default था,

    वो IBC में Admission से पहले ही Resolve हो गईं। ये दिखाता है कि इस नई व्यवस्था का सामर्थ्य कितना ज्यादा है।

    बैंकों का जो Gross NPA, 2018 में सवा 11 प्रतिशत के आसपास था। वो सितंबर 2023 आते-आते 3 प्रतिशत से भी कम हो गया।

    आज Twin Balance Sheet की समस्या अतीत का हिस्सा हो चुकी है।

    आज बैंक्स की Credit Growth 15 परसेंट तक हो गई है। और इन सभी उपलब्धियों में RBI की सह भागीदारी और प्रयासों की भी बड़ी भूमिका रही है और वो बधाई के पात्र हैं।

    साथियों,

    RBI जैसे संस्थान के बारे में चर्चा अक्सर financial definitions और कठिन terminologies तक ही सीमित रह जाती है। आपका कार्य जितना जटिल है, उसमें ये स्वाभाविक भी है।

    लेकिन, आप जो काम करते हैं, उससे देश के सामान्य मानवी का जीवन सीधे तौर पर प्रभावित होता है। बीते 10 वर्षों में हमने सेंट्रल बैंक, बैंकिंग सिस्टम और अंतिम पायदान पर खड़े व्यक्ति के बीच इस connect को highlight किया है।

    गरीबों का financial inclusion आज इसका बहुत बड़ा उदाहरण है। आज देश में 52 करोड़ जनधन खाते हैं। इनमें भी 55 परसेंट से ज्यादा खाते महिलाओं के नाम पर हैं।

    इसी financial inclusion का प्रभाव आप agriculture और fisheries जैसे सेक्टर्स में भी देख सकते हैं।

    आज 7 करोड़ से ज्यादा farmers, fishermen और पशुपालकों के पास किसान क्रेडिट कार्ड्स हैं। इससे हमारी rural economy को एक बहुत बड़ा push मिला है।

    Cooperative sector को भी पिछले 10 वर्षों में बड़ा बूस्ट मिला है। सहकारिता में Cooperative Banks की एक बहुत बड़ी भूमिका होती है और ये रिजर्व बैंक के रेगुलेशन और सुपरविजन का एक महत्वपूर्ण क्षेत्र भी है।

    यूपीआई आज एक Globally Recognised Platform बन चुका है। इस पर हर महीने 1200 करोड़ से ज्यादा ट्रांजैक्शन हो रहे हैं।

    अभी आप लोग Central Bank Digital Currency पर भी काम कर रहे हैं। यानी पिछले 10 वर्षों में हुए Transformation की एक तस्वीर ये भी है।

    एक दशक के भीतर ही हम पूरी तरह से एक नई बैंकिंग व्यवस्था, एक नई अर्थव्यवस्था और नए currency experience में प्रवेश कर चुके हैं।

    और जैसा मैंने पहले कहा है, पिछले 10 साल में जो हुआ, वो तो सिर्फ ट्रेलर है। अभी तो बहुत कुछ करना है, अभी तो हमें देश को बहुत आगे लेकर जाना है।

    साथियों,

    बहुत जरूरी है कि हमारे पास अगले 10 साल के लक्ष्य बिल्कुल स्पष्ट हों। हमें मिलकर अगले 10 साल में डिजिटल ट्रांजेक्शन की संभावनाओं को विस्तार देना होगा।

    हमें cashless economy से आ रहे इन बदलावों पर नजर भी रखनी होगी। हमें Financial Inclusion और Empowering Efforts को भी और बेहतर करना होगा।

    साथियों,

    इतनी बड़ी जनसंख्या की Banking Needs भी अलग-अलग हो सकती हैं। कई लोग Physical Branch Model को पसंद करते हैं, कई लोगों को Digital Delivery पसंद होती है।

    देश को ऐसी नीतियां बनाने की जरूरत है, जिससे Ease of Doing Banking बेहतर हो और सभी को उनकी जरूरत के अनुसार Credit Access मिल सके। DPI के क्षेत्र में भारत को अग्रणी बनाने के लिए हमें Artificial Intelligence, Machine Learning की निरंतर मदद लेनी चाहिए।

    भारत की प्रगति तेज गति से हो, Inclusive हो, Sustainable हो, इसके लिए रिजर्व बैंक को लगातार कदम उठाते रहने होंगे। एक regulator के तौर पर RBI ने बैंकिंग सेक्टर में rule based discipline और financially prudential practices को सुनिश्चित कराया है।

    लेकिन इसके साथ ही, ये भी आवश्यक है कि RBI, विभिन्न सेक्टर्स की भविष्य की जरूरतों का आकलन करते हुए, अभी से तैयारी करें, बैंकों को प्रोत्साहित करे, Proactive कदम उठाए।

    मैं आपको विश्वास दिलाता हूं कि सरकार आपके साथ है। आपको याद होगा, 10 साल पहले डबल डिजिट की महंगाई से निपटने का reflection, तब की Financial policies में नहीं दिखता था। इससे निपटने के लिए हमारी सरकार ने रिजर्व बैंक ऑफ इंडिया को Inflation Targeting का अधिकार दिया।

    Monetary Policy Committee ने इस Mandate पर बहुत अच्छे ढंग से काम भी किया। साथ ही साथ, सरकार ने Active Price Monitoring और Fiscal Consolidation जैसे कदम उठाए।

    इसलिए कोरोना संकट हो, अलग-अलग देशों में युद्ध की स्थिति हो, तनाव हो, भारत में Inflation, Moderate Level पर ही रही।

    साथियों,

    जिस देश की priorities स्पष्ट हों, उसे Progress करने से कोई नहीं रोक सकता। हमने कोरोना के दौरान Financial prudence की चिंता भी की और सामान्य नागरिक के जीवन को भी सर्वोच्च प्राथमिकता दी।

    यही वजह है कि भारत का गरीब, भारत का मिडिल क्लास उस आपदा से उबरकर अब अर्थव्यवस्था को गति दे रहा है। दुनिया के बड़े-बड़े देश जहां अभी तक उस झटके से उबरने की कोशिश कर रहे हैं, वहीं इंडियन Economy नए रिकॉर्ड बना रही है। भारत की इस सफलता को RBI वैश्विक स्तर पर ले जा सकता है।

    Inflation control और growth में एक बैलेंस बनाना, किसी भी developing country की बहुत unique जरूरत होती है। इससे निपटने के कौन से Monetary Tools हो सकते हैं,

    इसके बारे में सोचना बहुत आवश्यक है। RBI इसके लिए एक मॉडल बनकर Global Leadership की भूमिका निभा सकता है। और ये बात मैं दस साल के अनुभव के बाद कहता हूं।

    और ये बात दुनिया को निकट से जानने-समझने के बाद कह रहा हूं। और इससे पूरे ग्‍लोबल साउथ को बहुत बड़ी मदद मिल सकती है।

    Friends,

    अगले 10 साल के टारगेट को तय करते हुए हमें एक बात और ध्यान रखनी है। वो है- भारत के युवाओं की Aspirations. भारत आज दुनिया के सबसे युवा देशों में से एक है।

    इस युवा Aspiration को पूरा करने में RBI का अहम रोल है। बीते 10 साल में सरकार की पॉलिसीज की वजह से नए-नए सेक्टर्स बने हैं। इन सेक्टर्स में देश के युवाओं को नए अवसर मिल रहे हैं। आप देखिए, आज ग्रीन एनर्जी जैसे उभरते हुए क्षेत्रों का विस्तार हो रहा है।

    सरकार Solar Energy और Green Hydrogen जैसे सेक्टर्स को प्रमोट कर रही है। आज देश में Ethanol blending को लगातार बढ़ाया गया है।

    डिजिटल टेक्‍नोलॉजी में आज भारत एक prime player बनकर उभरा है। हमने स्वदेशी 5G technology पर काम किया है। डिफेंस सेक्टर में हम बड़े exporter की भूमिका में आ रहे हैं।

    MSMEs पूरी भारतीय अर्थव्यवस्था और Manufacturing Sector की Backbone जैसे हैं। ऐसे सारे सेक्टर्स में अलग-अलग तरीके के कर्ज की जरूरत होती है।

    कोरोना के समय हमने MSME Sector के लिए जो Credit Guarantee Scheme बनाई, उसने इस सेक्टर को बहुत बड़ी शक्ति दी थी। रिजर्व बैंक को भी आगे Out of the Box Policies के बारे में सोचना होगा।

    और मैंने देखा है हमारे शक्तिकांत जी Out of the Box सोचने में माहिर हैं। और मुझे खुशी है सबसे ज्यादा तालियां इस बात पर पड़ीं। विशेषकर नए सेक्टर्स में हमारे युवाओं को पर्याप्त Credit Availability मिले, ये सुनिश्चित किया जाना बहुत जरूरी है।

    साथियों,

    21वीं सदी में Innovation का बहुत महत्व रहने वाला है। सरकार, Innovation पर रिकॉर्ड Invest कर रही है। आपने देखा है, अभी-अभी हमने अंतरिम बजट दिया उसमें इनोवेशन के लिए 1 लाख करोड़ रुपए का रिसर्च फंड भी बनाया है।

    ‘कटिंग एज टेक्नोलॉजी’ पर जो प्रपोजल आएंगे, जो लोग इस क्षेत्र में काम करना चाहते हैं, हम उनके लिए कैसे prepare हों, ये सोचना बहुत आवश्यक है। और RBI को अभी से सोचना चाहिए कि वो कैसे उनकी मदद करेगा।

    हमें ऐसे लोग पहचानने होंगे, हमें ऐसी टीम्स बनानी होंगी। जो परंपरागत कारोबार हैं, जो आने वाले विषय हैं, हमें उन्हें लेकर एक्सपर्टीज डेवलप करनी चाहिए।

    इसी तरह स्पेस सेक्टर ओपन हो रहा है, इसमें नए-नए स्टार्टअप आ रहे हैं। तो उनको क्रेडिट के लिए किस तरह का सपोर्ट चाहिए, ये हमें देखना होगा। इसी तरह भारत में एक सबसे बड़ा क्षेत्र नया पूरी ताकत के साथ आ रहा है, वो है टूरिज्म सेक्‍टर।

    टूरिज्म सेक्टर भी बढ़ रहा है और पूरी दुनिया भारत आना चाहती है, भारत देखना चाहती है, भारत समझना चाहती है। अभी मैंने कहीं पढ़ा था, जो tourism के एक्‍पर्ट्स होते हैं उन्‍होंने कहा है, कि आने वाले वर्षों में religious tourism में दुनिया का सबसे बड़ा कैपिटल अयोध्या बनने वाला है।

    हमें देखना होगा कि इस सेक्टर को फाइनेंशियली सपोर्ट करने के लिए हमारी क्या तैयारी है? जो देश में नए-नए सेक्टर्स बन रहे हैं, हमें उनमें अभी से एक्सपर्टीज डेवलप करनी चाहिए और उनको हम कैसे सपोर्ट करेंगे, इस पर भी पहले से मंथन होना चाहिए।

    अभी 100 दिन मैं चुनाव में बिजी हूं, तो आपके पास भरपूर समय है। आप सोचकर रखिए, क्‍योंकि शपथ लेने के दूसरे दिन ही झमाझम काम आने वाला है।

    साथियों,

    हम लोगों ने फाइनेंशियल इंक्लूजन पर बहुत काम किया है, डिजिटल पेमेंट पर बहुत काम किया है। इससे हमारे छोटे बिजनेस की, रेहड़ी-पटरी वालों की फाइनेंशियल capacity अब transparently दिखाई देने लगी है अब इस जानकारी का उपयोग करते हुए हमें उन्हें फाइनेंशियली empower करना है।

    Friends,

    हमें मिलकर अगले 10 वर्षों में एक और बड़ा काम करना है। हमें भारत की आर्थिक आत्मनिर्भरता को बढ़ाना है। हमें कोशिश करनी है कि हमारी Economy दुनिया के संकटों से कम से कम प्रभावित हो।

    आज भारत, ग्लोबल जीडीपी ग्रोथ में 15 प्रतिशत हिस्सेदारी के साथ Global Growth का इंजन बन रहा है। इन स्थितियों में ये प्रयास होना चाहिए कि हमारा रुपया पूरी दुनिया में ज्यादा Accessible भी हो, Acceptable भी हो।

    एक और Trend जो बीते कुछ वर्षों में पूरी दुनिया में देखने को मिला है, वो है- बहुत ज्यादा आर्थिक विस्तार और बढ़ता हुआ कर्ज। कई देशों का Private Sector Debt तो उनकी GDP के दोगुने तक पहुंच गया है।

    कई देशों का Debt Level उस देश के साथ-साथ पूरी दुनिया की अर्थव्यवस्था को प्रभावित करता है। रिजर्व बैंक को इस पर भी एक स्टडी करनी चाहिए।

    भारत की ग्रोथ के जितने प्रोस्पेक्ट्स और पोटेंशियल हैं, उसको ध्यान में रखते हुए क्रेडिट की कितनी उपलब्धता होनी चाहिए और उसको कैसे सस्टेनेबल तरीके से मैनेज किया जाना चाहिए, इसे आधुनिक परिप्रेक्ष्य में तय किया जाना बहुत आवश्यक है।

    साथियों,

    देश के लिए जरूरी प्रोजेक्ट्स को फंडिंग देने के लिए हमारी बैंकिंग इंडस्ट्री का आगे बढ़ना भी उतना ही जरूरी होगा। और इस आवश्यकता के बीच, आज कई मोर्चों पर चुनौतियां भी हैं।

    AI और Block Chain जैसी नई तकनीकों ने बैंकिंग के तरीकों को बदला है। पूरा तरीका बदल गया है। बढ़ती Digital Banking की व्यवस्था में Cyber Security की भूमिका बहुत अहम हो गई है।

    Fintech में होने वाले नए इनोवेशंस बैंकिंग के नए तरीके बनाने जा रहे हैं। ऐसी परिस्थितियों में देश के Banking Sector के स्ट्रक्चर में क्या बदलाव जरूरी हैं, इस पर हमें सोचना होगा।

    इसमें हमें नए financing, operating and business models की आवश्यकता हो सकती है। ग्लोबल चैंपियन की क्रेडिट जरूरतों से लेकर रेहड़ी पटरी वालों तक की जरूरत को, कटिंग एज सेक्टर्स से लेकर ट्रेडिशनल सेक्टर्स तक की जरूरतों को, हम पूरा कर सकें, ये विकसित भारत के लिए बहुत जरूरी है।

    विकसित भारत के बैंकिंग विजन के इस पूरे अध्ययन के लिए रिजर्व बैंक बहुत उपयुक्त संस्था है। आपके ये प्रयास 2047 के विकसित भारत के निर्माण के लिए बहुत अहम होंगे।

    एक बार फिर आप सबको मेरी बहुत-बहुत शुभकामनाएं।

    source: https://pib.gov.in/

  • India’s Foreign Exchange: भंडार रिकॉर्ड 642 अरब डॉलर पर पहुंच गया

    India’s Foreign Exchange: भंडार रिकॉर्ड 642 अरब डॉलर पर पहुंच गया

    India’s Foreign Exchange

    India’s Foreign Exchange:सप्ताह के दौरान, सोने का भंडार 425 मिलियन डॉलर बढ़कर 51.140 बिलियन डॉलर हो गया।भारतीय रिजर्व बैंक (आरबीआई) के नवीनतम आंकड़ों के अनुसार, 15 मार्च को समाप्त सप्ताह में भारत का विदेशी मुद्रा भंडार लगातार चौथे दिन बढ़कर रिकॉर्ड 642.49 बिलियन डॉलर हो गया।

    सप्ताह के दौरान, विदेशी मुद्रा कोष में $6.396 बिलियन की वृद्धि हुई। 8 मार्च को समाप्त अंतिम सप्ताह में भंडार 10.470 बिलियन बढ़कर 636.095 अरब डॉलर हो गया।

    केंद्रीय बैंक के साप्ताहिक आंकड़ों के अनुसार, विदेशी मुद्रा भंडार का सबसे बड़ा घटक, भारत की विदेशी मुद्रा संपत्ति (एफसीए) पिछले सप्ताह 6.034 अरब डॉलर बढ़कर 568.386 अरब डॉलर हो गई।

    इस सप्ताह सोने का भंडार 425 मिलियन डॉलर से बढ़कर 51.14 बिलियन डॉलर हो गया।

    कैलेंडर वर्ष 2023 में, RBI ने अपने विदेशी मुद्रा भंडार में लगभग 58 बिलियन डॉलर की वृद्धि की। 2022 तक भारत के कुल विदेशी मुद्रा भंडार में 71 अरब डॉलर की गिरावट आने की आशंका है।

    विदेशी मुद्रा भंडार (एफएक्स रिजर्व) किसी देश के केंद्रीय बैंक या मौद्रिक प्राधिकरण द्वारा रखी गई संपत्ति हैं। इसे आमतौर पर आरक्षित मुद्रा में रखा जाता है, आमतौर पर यू.एस. डॉलर और, कुछ हद तक, यूरो, जापानी येन और पाउंड स्टर्लिंग।

    देश का विदेशी मुद्रा भंडार आखिरी बार अक्टूबर 2021 में सर्वकालिक उच्च स्तर पर पहुंच गया था। उसके बाद की अधिकांश गिरावट 2022 में आयातित वस्तुओं की बढ़ती लागत के कारण है।

    इसके अलावा, विदेशी मुद्रा भंडार में सापेक्ष गिरावट आरबीआई के आवधिक हस्तक्षेप के कारण हो सकती है। असमान अवमूल्यन से बचने के लिए बाजार में। अमेरिकी डॉलर के मुकाबले रुपया बढ़ रहा है.

    आमतौर पर, आरबीआई रुपये में तेज गिरावट को रोकने के लिए डॉलर बेचने सहित तरलता प्रबंधन के माध्यम से समय-समय पर बाजार में हस्तक्षेप करता है।

    आरबीआई विदेशी मुद्रा पर कड़ी नजर रखता है। यह केवल बाजार और पूर्व निर्धारित लक्ष्य स्तर या सीमा की परवाह किए बिना अत्यधिक विनिमय दर में अत्यधिक अस्थिरता को नियंत्रित करके केवल व्यवस्थित बाज़ार स्थितियों को बनाए रखने के लिए हस्तक्षेप करता है।

     


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